Controlling wird definiert als die zielgerichtete Planung, Kontrolle und Steuerung von betrieblichen Prozessen. Ein erfolgreiches Controlling versorgt Sie zeitnah mit betriebswirtschaftlichen Informationen und Kennzahlen, die für Ihre unternehmerischen Entscheidungen von Bedeutung sind. Ein ganzheitliches und systemisches Denken vorausgesetzt, garantiert ein effizientes Controlling die langfristige Sicherung Ihres Unternehmens.
Controlling umfasst die zielgerichtete Planung, Kontrolle und Steuerung von betrieblichen Prozessen und erfordert ganzheitliches und systematisches Denken. Erfolgreiches Controlling liefert zeitnahe betriebswirtschaftliche Informationen, die das Management zum Handeln auffordern und langfristig die Sicherung des Unternehmens garantiert.
Check-Up (Ist-Analyse)
In einem ersten Schritt analysieren wir Ihre aktuelle Geschäftssituation. Dies schafft die Grundlage, um optimal maßgeschneiderte Controlling-Instrumente zu erarbeiten.
Soll-Konzept (bei Bedarf)
Auf Wunsch entwickeln wir individuell zusammen mit Ihnen genau passende Steuerungsinstrumente für Ihr Unternehmen.
Berichtwesen
Jeden Monat informieren wir Sie über die aktuelle Geschäftssituation. Zusätzlich entwickeln wir auf Wunsch individuell passende Auswertungen, um Ihre Geschäftsprozesse und -ergebnisse noch klarer und transparenter aufzuzeigen.
Kosten- und Leistungsrechnung
Sie wünschen sich noch mehr Transparenz für wichtige Entscheidungen? Gern erarbeiten wir eine effiziente Kosten- und Leistungsrechnung, ermitteln die Gemeinkostenzuschläge und entwickeln eine fundierte Kalkulationsgrundlage – damit Sie im Wettbewerb stets eine Nasenlänge an Vorsprung haben.
Liquiditätsmanagement
Ob durch eine hohe Zins- und Tilgungsbelastung, eine geringe Eigenkapitalausstattung oder durch ungeplante Forderungsausfälle: Liquiditätsengpässe können ein Unternehmen schnell in eine Krise führen und sich negativ auf das Rating bei Banken auswirken. Zu den wesentlichen Aufgaben der Unternehmensführung gehört daher, die Liquidität zu sichern und langfristig zu erhalten. Mit unserer langjährigen Erfahrung stehen wir Ihnen auch in dieser Frage verlässlich zur Seite.
Unternehmensplanung
Wie entwickelt sich Ihr Unternehmen mittel- und langfristig? Eine zukunftsorientierte Unternehmensplanung und -steuerung dient nicht nur Ihnen als Routenplaner, sondern stärkt auch Ihre Position bei Kreditgebern. Auf Wunsch entwickeln wir gemeinsam eine Zukunftsplanung für alle Bereiche Ihres Unternehmens. Anhand der Planwerte lassen sich über den gesamten Wertschöpfungsprozess die aktuellen Ist-Zahlen sicher analysieren und kontrollieren – und frühzeitig die nötigen Stellschrauben neu justieren.
Plan-/Ist-Abweichungsanalyse
Die Kostenstruktur im Griff zu haben, bildet die betriebswirtschaftliche Basis. Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir alle relevanten Plan-/Ist-Abweichungen und entwickeln bei Bedarf wirkungsvolle Gegensteuerungsmaßnahmen – Ihr Unternehmenserfolg ist dabei die Zielmarke, an der wir alle Maßnahmen ausrichten.
